徽（huī）宇電子：緊固（gù）件——還不發展更待何時

  緊固件產品與我們的生活已經（jīng）密不可分，小到家用電器，大到燃氣水（shuǐ）電，都與緊固（gù）件產品緊密（mì）相（xiàng）連。而我們所不清楚的是，其實我們日常看到的緊固件產品其實大多數還都是國外生產的——這源於國外產品長期以來對品牌信譽度的維護，也（yě）源於質量與實用性的結合。

  在一片大好祥和的氣氛下，我實在不想說很多掃興的話，然而，對於國內的緊固件生產企業，我還是想說——還不發展更待何時？！

  對於我國緊固件企業來說，發展（zhǎn）還是有的，我們的產品更加精良，我（wǒ）們的企業更加規模化，我們的技術應用更（gèng）加純熟，我們的產品已經有（yǒu）部分得到了世界的認可——2017年全球（qiú）工業緊固件銷售量（liàng）達829億美元的規模（mó）。根據美國市場研究公司Grand View Research(GVR)工業緊固件市場報告，到2020年全球工業緊固件市場將達1040億美元（yuán）。世（shì）界緊固件需求約在平均4-5%增長。而我國的緊（jǐn）固件企業，想在這種普遍增長的大環境下撈到好處，發（fā）展，已經迫在眉睫。

  那麽，緊固件企業又該怎樣發（fā）展呢？

  首先就是要認（rèn）識到差距：我們的緊固件企業（yè）相對於國外還存在著很多客觀存在（zài）的，比如時間，國外的緊固件企（qǐ）業是從二戰（zhàn）之（zhī）時就開始發展的，而我國的緊固件企業則是從1949年之後才開始的，發展的時間（jiān）上就晚了二三十年；再（zài）比如發展的進程，國外（wài）的（de）緊固件企業大多進行的是家族製的生產管理經營模（mó）式，這一模式之下對於（yú）企業的發展方向一開始就是確立好的，所以發展起來（lái）相對比我國的計劃經濟（jì）模式下發展起來的企業來說還是有很多益處的；再比如對於科技（jì）的重視程度，這（zhè）個（gè）現在對於我們來說還是個經常掛在（zài）嘴邊的詞匯，對（duì）於國外企業來說早已實施幾十（shí）年，甚至上百年了，不得（dé）不承認，我們對於科技，以（yǐ）及科技人才的重視程度，還是（shì）遠遠低於國外企業的。

  其次我們要“對症下藥”，緊固（gù）件企業想（xiǎng）要在市場上拔（bá）得頭籌，認清自己是一方麵，製定（dìng）合理的發展規劃也是重（chóng）中之重。這一（yī）部分我們需要研究市場，研究（jiū）客戶，研（yán）究很多東西，才能完成，這（zhè）是一個需要專門人才和專門（mén）技（jì）術的部分，因此（cǐ）我們的緊固件企業需要一個合格的管理者，對自己企業存在的問題有著清醒的認識，能夠針對這些問題進行有條（tiáo）不紊的規劃和處理（lǐ），逐步改（gǎi）善企（qǐ）業內（nèi）部存在的問題（tí），以迎接外部所存在的競爭和挑戰。

  如何“對症下（xià）藥”，其實是個非常值得思考的為（wéi）題。我們看清我們自己（jǐ），我們的問題就（jiù）是對於科技（jì）的重視和對於（yú）科（kē）技人才的投入不夠，我們存在的問題就是對於技術革新的把控還不到位（wèi）……我們（men）的問題還有很多很多，隻有針對這些問題，各個擊（jī）破，我們才能在未來的市場上贏得（dé）我們的發展，這，就是我們需要直麵的緊固件（jiàn）的發展（zhǎn），與未來。

  我隻想說，緊固件企業（yè）啊，此（cǐ）時不發展更待何時？！

  如果您也對緊固件的相（xiàng）關問題（tí）有所感悟，歡迎您隨時來電來函（hán）谘詢訂購。